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有朋友对我说,你是活在理想中的人. 也有人对我说,你这个人太理想化,总是不断有新目标,活得不累吗? 还有人对我说,你这样下去,总有一天,为理想而累死!

是的,我是个为理想而活的人,我也愿意为理想而死,若真是那样,还真是达到了人生的一个新境界.

我们这批生于七十年代的人,遇到的其实是个很困惑的时代.我们喊过为共产主义而奋斗终身的口号,但崇高的理想很快又被市场经济的大潮冲击肢离破碎;我们都享受到了计划经济政策环境下所享受的各种"福利":免学费,包分配,分到房,但几乎绝大多数人又是在抱怨自己收入不高,怀才不遇.

我也一样.毕业第一年就赶上国营分配的外贸公司老总因贪污被抓,耽搁了我的毕业分配,在家等待的时间,我不满现状,去了英国人的公司,在千考万考中,获得一个职位,然后努力工作获得了远渡重洋的机会.

在外企当了六年的跨国公司职业经理人后,虽然小有名气,仍然不顾家人朋友的反对,"下海"了;这次去了沙漠之国,在绝境中成功经营了第一个属于我自己的公司,从3000美元起步到1000万美元的销售业绩.

在中东7年后我又离开了,回来国内自己创业,一年半时间让公司进入了这个行业贸易公司的前10名位置。 几年来,我多次放弃了外企猎头的高薪与收益丰厚的股份,只身来到了上海。

表面上看,我放弃了外企给予我的几十万的年薪,而实际上,我图的什么呢?

我只是想找一个能够让我充分发挥的空间. 我自己的理想越来越清晰了:聚东西方智慧,汇天下之美.我将用自己的才能与激情,在这一领域,成就一个中国的世界级的品牌.

这是我的理想,我将为之奋斗终身.所以说,我们的目标不止是赢在中国,我们要赢在世界.

摘要: 在第一财经的创业比赛中,说起团队,相信没有一个人会感到陌生,当20年前世界著名跨国集团将团队理念引入到中国,曾成为令人瞩目的企业管理焦点。而如今,倘若有哪个企业不知道团队管理,则会成为新闻热点。因为在这个分工越来越细,协助关系越来越复杂的今天,我们每一个人都生活和工作和团队的融合联系的如此紧密。 然而,并非我们周围所存在的群体都能称做团队,很多时候我们只能叫它为集体...
摘要:   这是我离开中国10年后,第一次面对在国内的一流主力媒体,我的对面都是国内的行业专家,拷问我的导师是央视2008年经济年度人物远东集团的董事局主席蒋锡培,另外有5位在华东经济业界的专家,和东方卫视美丽的主持人---袁鸣小姐。 比赛总计2个半小时,一场下来筋疲力尽,尤其是向评委们述说商业模式,我全力以赴的论述,汽车轮毂改装这个行业是在国内...
摘要: 冬天的畅想曲—[写给面对金融风暴的中小企业创业者] 记得几年前,华为有篇非常有名的文章《华为的冬天》,轰击整个制造业,当时我看几遍,感受非常深刻。另外阿里巴巴马云也写篇类似的文章,也是关于企业危机的主题,我也看了几遍,我们公司当时主要业务是电子产品,在2005年时候,我们海外市场一夜之间,电子产品销售大幅度下降,市场饱和,突然产生刹车效应,一夜之间,好多深圳的小工厂破产。那个...
摘要:   美国最光怪陆离和最具魔力的城市是哪一个?答案是:“世界赌城”——拉斯维加斯。拉斯维加斯被一些人视作吃喝玩乐嫖赌的人间天堂,它尤以赌博闻名天下。你看:那一个个门口闪烁着五彩缤纷霓虹灯的赌场活像一头头张着血盆大嘴的雄狮猛虎,每时每刻贪婪地吮吸着人间财富,吞噬着那些意志薄弱的孬种的腰包和信用卡,在创造出一些奇迹的同时,也在为失败者挖掘人间地...
摘要: 这是06新年的最后一天。这是我出来奋斗的第7年,阳光打在我的脸上。 阳光打在我的脸上,温暖留在旧日的心里。这是冬天里平常的一天。北方的树叶已经落尽,南方的树叶还留在枝上,人们在大街上懒洋洋地走着,或者急匆匆地跑着,每个人都怀着自己的希望,每个人都握紧自己的心事。 本年度最后的日历正在一页页减去,没有什么可以把人轻易打动,06年经历了虚虚实实的商场征战,当生意人的利益纠纷伴随生意...
快意在2006秋天  (2006/12/02 15:07)
摘要: 一夜新凉,满目清寒,快意在秋天。 秋风不似春风温柔,夏风热烈,冬风凛冽。她是那么豪爽舒展,悠闲洒脱。 秋雨不似春雨缠绵,夏雨肆意,冬雨沉闷;她是那么跌宕飘逸,放达疏狂。 秋月不似春月朦胧,夏月短暂,冬月惨淡;她是那么清朗皎洁,高雅明净。 秋花不似春花娇艳,夏花淡雅,冬花冷峻;她是那么灵秀脱俗,绰约多姿。 秋天是旅游的季节。秋山自如,缘于苍穹的辽阔无邪;秋水深沉,缘于池塘的...
摘要:   最后是讲一下学徒的培训,学徒的培训有这么几个阶段,第一个就是在商号里打杂物,此后掌柜的一年多的时间,掌柜的就是会对你观察。第二个阶段呢,就会让你整理一些帐务啊。第三个阶段呢,就会让你出去学习一下各种业务啊,语言,蒙语,俄语啊。所以,学徒也很辛苦。他还让你繁华的地方去锻炼,看你能不能在繁华的地方不沉迷,保持你的本色,这就是晋商培训学徒的几方面。   通过以上希望对...
摘要:  再一个就是经营机制,就是所有人和经营人分离。选用的经营人都是德才兼备,所以可唯以重任,实践了用人不疑,疑人不用的原则。在外经商人都是将在外军令有所不受,如果是你失败了,如果是人为的,是你不努力造成的,那是不行。但是如果不是这个原因,而是其他的原因,不但不会怪你,而且会更鼓励你。 但是如果这个经理,在每年的时候,东家都会请你吃饭,吃饭的时候,凡是生意好的,你坐首席,生意不...
摘要:   下面我讲一下晋商的理念。我讲几点:   第一个就是以商为荣的观念。大家知道在封建社会仕农工商,仕农工商,商是排最后一位,但是山西人认为,人生在世,你在世上活一个月就要干一个月活,功不可忘练,本不可忘言。如果说你是做官的,你要视为本业。你是种地的,你就是农为本业。你如果是做小买卖,商人,商就是你的本业。有了这些本事,你就可以养活自己的生活,盖房取妻。 &nbsp...
摘要:   所谓富可敌国,在明朝的时候就这样。大家知道,明朝有一个大臣叫严科,有一次他的儿子在家里跟人谈论谁最有钱,标准就是全球谁最有钱,结果呢,全国排名山西商人最多。   所以说,山西的平阳大鼓甲天下,山西的平阳。这是明朝。到了清朝以后呢,随着商业活动的扩大,因为中国的版图大部分是清朝形成的,新疆、西藏。当时全天下的有钱人大部分在山西。   据说在蒙古有一个...
摘要:   所以看了《乔家大院》在商言商,今天我的演讲,要讲大概下面四个问题。   第一个问题是讲一下晋商不平凡地业绩。 第二个是明清晋商人才理念。 第三个,讲一下明清晋商人才战略, 第四个讲一下几点启示。   晋商不平凡地业绩。 大家知道,明清晋商是14世纪中叶到二十世纪初,也就是说称雄五个世纪。为什么说晋商能够称雄五个世纪呢,这里就介绍一下晋商的不...
摘要:     其中主人公乔支庸,给我非常深的印象,也是近代晋商的代表,我生在内蒙古,家族祖辈来自山西,也算搭上一个晋商的边。   在主人公乔支庸身上有非常典型的晋商特点,我归结了一下,大概就是: (1)在接受乔家生意后第一件事情就是搭班子—选择合适的人手,找到了合适的伙伴,业务上找到了出谋划策的孙茂才,资金上找到了老岳父陆大可。完成了 商业运作...
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转 折  (2004/12/03 00:58)
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成功人生需要“十商”  (2004/11/05 02:37)
摘要:
三十岁的感想曲  (2004/10/17 08:26)
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同风雨,共患难,数年海湾艰苦创业,打造海湾索誉国际企业诚信经营理念,虚拟网络与操作实践完美成功结合。
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